Transformation muss Wirkung entfalten – in Umsatz, Ergebnis, Liquidität und Geschwindigkeit.
Ich arbeite als 360° Chief Transformation Officer und verbinde marktorientierte Neuausrichtung, konsequente Umsetzung und organisatorische Mobilisierung zu messbarer Performance.
Wenn Sie wirklich etwas verändern wollen, lassen Sie uns sprechen.
Banken, Work-out- und Intensive-Care-Einheiten sowie Wirtschaftsprüfer, die im Rahmen eines IDW-S6-Gutachtens die Sanierungsfähigkeit eines Unternehmens bestätigt haben und nun die professionelle Umsetzung der geforderten Maßnahmen sicherstellen müssen.
Die im S6 definierten Maßnahmen, Voraussetzungen und Bedingungen müssen strukturiert umgesetzt, gesteuert und transparent nachgewiesen werden. Neben Kostensenkungs- und Effizienzmaßnahmen geht es auch darum, das Leitmodell des sanierten Unternehmens in die Organisation zu bringen. Es werden hohe Steuerbarkeit, Transparenz über Fortschritt und Zielerreichung sowie Sicherheit für alle Stakeholder erwartet.
Ich übernehme die Führung eines klar strukturierten Transformations- und Restrukturierungsprogramms. Ich sorge für Planung, Priorisierung, Verantwortlichkeiten, Messbarkeit und Transparenz. Ich stelle konsequente Umsetzung sicher und verankere die strategische Neuausrichtung nachhaltig in der Organisation. Ziel ist verlässliche Zielerreichung.
