Transformation muss Wirkung entfalten – in Umsatz, Ergebnis, Liquidität und Geschwindigkeit.
Ich arbeite als 360° Chief Transformation Officer und verbinde marktorientierte Neuausrichtung, konsequente Umsetzung und organisatorische Mobilisierung zu messbarer Performance.
Wenn Sie wirklich etwas verändern wollen, lassen Sie uns sprechen.
Bereichsvorstände und Business-Unit-Leiter in Großunternehmen oder Konzernen, die ein Reorganisations- oder Neuausrichtungskonzept haben entwickeln lassen und das nun „mit Bordmitteln“ umsetzen wollen.
Das Konzept ist vorhanden, aber die Umsetzung mit Bordmitteln erweist sich als komplexer als gedacht. Es fehlt an strukturiertem Programmmanagement, methodischer Unterstützung der Teams, klarer Priorisierung und Transparenz über Fortschritt und Zielerreichung. Eine wirksame Change-Begleitung ist erforderlich, damit die Organisation die Neuausrichtung auch wirklich trägt.
Ich bin ein erfahrener, executive-erprobter PMO-Leiter mit tiefem Beratungs- und Transformations-Know-how. Ich strukturiere und steuere die Umsetzung, passe ggf. das Konzept pragmatisch an, unterstütze die Teams methodisch, stelle über ein professionelles PMO-Tool Steuerbarkeit und Zielerreichung sicher und steuere parallel den Change-Prozess, damit die Neuausrichtung in der Organisation wirksam verankert wird.
