Vision und Leitbild beschreiben, wie ein Unternehmen künftig von Kunden, Mitarbeitenden und anderen Stakeholdern wahrgenommen werden will. Sie wirken nach außen und innen – und sind damit mehr als Strategie.
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Sie können nicht losgelöst von der Realität entstehen. Eine belastbare Analyse schafft die Entscheidungsbasis.
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Eine wirksame Vision verlangt Festlegung: Man muss sie wollen, für sie einstehen und bewusst auf andere, ebenfalls plausible Optionen verzichten.
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Das erfordert Mut, Erfahrung und ein erprobtes Vorgehen – schafft aber genau dadurch Orientierung.